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实际上为了避免封号是可以多准备几张电销卡的，然后这些电销卡的使用时间可以错开，这样电话的拨打频率就会降低，或者在一天之内多换几个号码使用，这样也可以有效地降低呼出频率，虽然成本会高一些，但是整体的效率会有所提升，而且可以有效的避免封号问题。
选择科学合理的生产供应方法
物资零库存管理的对象确定以后，就要开始处理工程项目与供货商之间的关系，一般是要求能够与合作商进行长期的合作，以保证物资供应及时。不同类型的物质也有着不同的生产工艺要求，对于标准物资设备来说，采取一般的适时适量的方法就可以了，这种方法需要工程企业与合作商能够密切联系和配合，施工企业需要将自己的施工进度及时准确的汇报给供应商，供应商再根据工程的进度来合理的规划生产计划，这样整个施工过程都能够得到很好的配合与协调。对于非标准物资来说，一般建议选择订单供应模式，也就是施工企业将所需要的物资生成订单提供给生产商，生产商与生产部门交流以后再制定出合理的生产计划，这样可以确保铁路工程的施工物资得到及时的供应。
制定合理的配送方案
一般情况而言，施工企业的需求要和生产商的配送达成良好的衔接，因此物流配送的合理性就直接影响到施工企业的进度，还关系着物资零库存管理模式是否能够正常的实施。所以想要实现高效的物资零库存管理，首先要完善的是物流输送体系，这样做是为了确保物资在运输过程中能够得到一定的质量保障，也能确保运输的时效性。
