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龙腾通讯成立于2010年，公司成立10年来一直深耕于通讯行业。 坚持以客户至上，诚信赢天下。在全国各地已有上万个合作伙伴。 公司总部在广州，现在在北京，上海等地区都有分公司。 公司主打：电销卡，防封电销卡，包月电销卡，虚拟运营商电销卡，实名电销卡等。 电销卡的优势：每天不限制呼出号码数量，不限制呼出时间。资费实惠，不占用三网运营商名额。
享受着行业低的薪酬福利，中国联通员工的劳动生产率也是三大运营商中低的。虽然中国移动的薪酬待遇低于中国电信，但是中国移动的员工劳动生产率却是行业高的。这里面到底是什么因素在发挥作用呢？
有关华为依靠各种激励机制猛攻核心技术的各种操作，我们今天不过多讨论。这里只是提示大家，在遭遇饱和式打击或者打压时，华为现在的做法起到了凝心聚力的作用。即便也有少部分网友对这种操作不感冒。
相当于华为持股计划参与员工覆盖率超过55%的重点普惠式激励，运营商更关注金字塔尖上的极少数员工。无论是混改之后首先实施股票期权激励的中国联通，还是于2020年开始实施股票期权激励的中国移动，都是极少数员工参与。
根据网络公开信息，混改后的中国联通享有股票期权激励的仅有3%左右，而中国移动公布的信息显示其享有股票期权激励的员工首期不超过10000名，相当于其45万左右的员工总量，其参与率也仅有2%左右。
虽然运营商的极少数人参与股权期权激励有其自身的合理性，但是这种仅给极少数人激励并期待其他人一起努力或者奋斗的操作显然得不到绝大多数员工的赞同。即便大家都守口如瓶，但是大家的眼睛都是雪亮的。
另外，运营商实施的股票期权计划也没有大限度捆绑有潜力的员工，毕竟其参与覆盖率仅有2%左右，根本无法与华为55%左右的超大覆盖率相比。华为用55%的参与率稳定了公司大盘子，而运营商仅用2%的普及率吸引各级管理层。
